Dilemma's

Rond oudjaar en aan het begin van het nieuwe jaar is er vaak een moment van terugblikken en vooruitkijken. Het afgelopen jaar stond voor mijn gevoel in het teken van grotere en kleinere keuzes. Moeten wij Assad bestrijden om een machtswisseling is Syrië te bewerkstelligen of helpen wij dan IS in het zadel, wat misschien wel erger is dan de despoot van nu? Moeten wij een Palestijnse staat erkennen om een oplossing in het Midden Oosten te forceren, of helpen wij dan Hamas, een organisatie die Israël wil vernietigen? Dichterbij; mag een politicus als Wilders alles zeggen vanwege de vrijheid van meningsuiting of moeten wij een halt toeroepen aan belediging en discriminatie van bevolkingsgroepen? Heel recent; moeten wij door het opleggen van beperkingen de zorgkosten beteugelen of de vrije artsenkeuze volledig in stand houden?
Ook in de Opsterlandse politiek worden uiteraard regelmatig keuzes gemaakt. Zo werd ongeveer tien jaar geleden besloten om het Polderhoofdkanaal te heropenen. Indertijd werd niet verwacht dat dit zoveel voeten in de aarde zou hebben. Het project groeide uit van een eenvoudig infrastructureel werk tot een groot project. Meermaals moesten afwegingen worden gemaakt. Doorgaan of stoppen? Telkens alle voors en tegens afwegend, werd besloten door te zetten. Na een aantal voor het project ongunstige rechterlijke uitspraken werd besloten tot de gang naar de Raad van State. Bij de voorbereidingen is niets aan het toeval overgelaten. Daarbij werd input geleverd door alle projectpartners, door een uitstekende juriste die ons heeft vertegenwoordigd, door een jurist van het ministerie, door deskundigen op het gebied van economie en natuur, alsmede door een hoogleraar.
Tijdens de zitting in Den Haag was de wijze van overtuigen belangrijk. De filosoof Aristoteles gaf ruim 300 voor Christus al aan dat ethos, pathos en logos de ingrediënten waren voor een doeltreffende presentatie. Ethos heeft te maken met de kwalificatie van de spreker; in ons geval een gerenommeerde advocate. Pathos refereert aan emotie; de inleiding bij het begin van de behandeling die ik mocht uitspreken was hierop gebaseerd. Onontbeerlijk was daarbij de steun van de massaal meegereisde inwoners van Nij Beets en De Veenhoop. Zij leverden juist dat extra stuk passie dat overtuigingskracht heeft. Logos staat voor het logisch redeneren en voor de feiten. Het laatstgenoemde was genoegzaam verzameld en hierin was ook veel tijd en energie gestoken. Bij alle genoemde onderdelen werden zorgvuldige keuzes gemaakt, die de juiste bleken, gezien de voor ons positieve uitspraak van de Raad van State.
Er zijn in 2014 uiteraard veel meer zaken voorbijgekomen waarbij scherpe afwegingen nodig waren. Kijk alleen maar naar de bezuinigingen die nodig waren om de begroting sluitend te maken. Ook in ons persoonlijk leven lopen wij constant tegen dilemma's aan. Graag wens ik alle lezers dan ook bij het nemen van beslissingen in 2015 heel veel wijsheid toe en een goed, gezond en gezegend nieuw jaar!

VAN STAAT NAAR STAD

De toenemende invloed van het lokaal bestuur wereldwijd 

Zijn steden (en dorpen) inmiddels belangrijker geworden dan staten? Wereldwijd zien we dat gemeenten steeds meer en belangrijker taken krijgen. Ze staan dichterbij burgers en zijn beter dan nationale overheden toegerust tot bepaalde taken. Moeten we hier optimistisch over zijn? En zijn burgemeesters, zoals de Amerikaan Benjamin Barber onlangs prikkelend schreef, de nieuwe 'wereldleiders'?  

In Nederland worden steeds meer overheidstaken gedecentraliseerd van het rijk naar gemeenten. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) is van deze ontwikkeling een bekend voorbeeld en straks worden ook de jeugdzorg, taken vanuit de AWBZ  en de participatie van mensen met een arbeidsbeperking verantwoordelijkheden van gemeenten. Deze tendens is niet typisch Nederlands; mondiaal is er sprake van een toenemende nadruk op het lokale. Samen met een vergaande urbanisatie leidt dit tot een prominente positie voor steden, waarbij nationale regeringen een deel van hun machtspositie verliezen. Dat komt mede doordat de globalisering ervoor heeft gezorgd dat invloedrijke stedennetwerken konden ontstaan. In dit artikel wordt een schets gegeven van de stedelijke ontwikkeling en de rollen van het lokaal bestuur met hieraan gelieerde (netwerk)organisaties. Daar waar staten falen zijn steden aan zet!

Historische ontwikkeling: wisselend belang van steden

In de oudheid ontstonden steden waar de politieke en militaire macht zich concentreerde. De stedelijke ontwikkeling leidde op veel plaatsen tot staatsvorming, waarbij de stad het economische en sociale middelpunt was. Toen al werd de stad gezien als een model voor de ideale samenleving met een perfecte sociale orde en ruimtelijke organisatie.[1]

In de tijd van Alexander de Grote en het Romeinse Rijk hadden de steden weinig macht. Dit veranderde na de val van het Romeinse Rijk en tijdens de opkomst van de lokale edelen in de tweede helft van de middeleeuwen. Er ontstaan machtige stadstaten, waarvan Genua, Venetië en Florence bekende voorbeelden zijn. Vanaf de 15^e eeuw neemt de macht van de steden weer af door het toenemende belang van een centraal bestuur. De Franse Revolutie betekent het einde van echt sterk lokaal gezag. Burgers worden steeds meer geïntegreerd in en worden afhankelijk van natiestaten. In de tweede helft van de twintigste eeuw ontstaan zelfs welvaarts- of verzorgingsstaten. Desondanks wordt vanaf de 19^e eeuw, met de komst van de Industriële Revolutie, de importantie van de steden weer steeds groter, wat te maken heeft met de verstedelijking en het overhevelen van taken van rijksoverheden naar gemeenten.

Urbanisatie en armoede

In maart 2014 meldde de Chinese staatstelevisie dat China dit jaar meer dan 1 biljoen yen (circa 120 miljard euro) zal gaan investeren in stedelijke ontwikkeling. Sloppenwijken gaan tegen de vlakte en huizen worden gebouwd. De Chinese leiders willen de urbanisatie versterken als manier om de binnenlandse consumptie te verhogen en de economische groei te versnellen.[2] Dat is niet onbegrijpelijk. Volgens de Wereldbank en het Internationaal Monetair Fonds (IMF) staat een land er qua menselijke ontwikkeling beter voor als er meer verstedelijking is.[3] In een gezamenlijk rapport dat de twee instellingen vorig jaar hebben gepresenteerd wordt geconstateerd dat verstedelijkte landen met name op het gebied van de in 2015 te bereiken VN Millenniumdoelen (MDG’s) beter presteren. Ook wordt gesteld dat van de 1,4 miljard extra inwoners die de ontwikkelingslanden tegen 2030 tegemoet kunnen zien, 96 procent in stedelijke gebieden zal wonen, wat grote kansen kan bieden als hier op een goede manier mee om wordt gegaan. Op dit moment woont wereldwijd bijna driekwart van de armen op het platteland. Wereldbank en IMF waarschuwen er echter wel voor dat een slechte planning in steden kan leiden tot meer armoede en het ontstaan van sloppenwijken, zonder voorzieningen. 

Unieke stedenstructuur Europa

Daar waar van de wereldpopulatie ongeveer de helft in steden woont, leeft in de Europese Unie (EU) momenteel circa 68 procent van de bevolking in stedelijke gebieden.[4] Naast de twee metropolen Londen en Parijs, heeft de EU een unieke policentrische structuur van grote, middelgrote en kleine steden. Zo’n 200 miljoen Europeanen wonen in steden tot 100.000 inwoners, die een belangrijke regionale functie vervullen op het gebied van diensten en voorzieningen. De ontwikkelingen laten een wisselend beeld zien. Sommige steden hebben door migratie en teruglopende geboortecijfers te maken met een krimp van de bevolking, waardoor problemen ontstaan met de schaal van het voorzieningenniveau. Andere steden hebben te maken met groei, waardoor de druk op voorzieningen wordt vergroot en een toename ontstaat van (jeugd)werkloosheid, sociale uitsluiting, verkeerscongestie en milieuvervuiling. 

Urbanisatie in Nederland

De groei van de Nederlandse bevolking is gering. In 2013 was de groei 50.000 inwoners en op 3.000 personen na kwam de groei terecht in de dertig grootste gemeenten. Sinds 2009 is de   bevolkingsgroei meer geconcentreerd in grote gemeenten wat erop duidt dat het proces van verstedelijking doorgaat, terwijl nu al ongeveer driekwart van de Nederlanders in steden of stedelijke gebieden woonachtig is. In de dertig gemeenten die per 1 januari 2014 meer dan 100.000 inwoners telden, wonen nu 6 miljoen inwoners (vijf jaar geleden waren het er nog 5,7 miljoen). De groei wordt veroorzaakt door het aantal geboortes en de migratie van jaarlijks gemiddeld 10.000 inwoners van kleinere gemeenten naar de grote steden.[5]

Steden geven burgers identiteit

Steden zijn door een verschuiving van de diensteneconomie naar een kenniseconomie en de voortgaande digitalisering van de maatschappij uitgegroeid tot de economische pijlers en banenmotoren van de EU. Innovatie en nieuwe vormen van economische bedrijvigheid vinden hun oorsprong in de stad. Steden zijn ook de broedplaatsen voor kunst, cultuur en creativiteit, waar steden en hun burgers hun identiteit aan ontlenen. Steden vormen hierdoor een belangrijke kracht van de EU in de internationale concurrentie met andere werelddelen.

Voor de inwoners is de stad vandaag meer dan een bestuurlijk afgegrensd gebied. Inwoners bewegen zich op het schaalniveau van grotere agglomeraties in een daily urban system. Om hun inwoners goed te faciliteren vormen stadsbesturen netwerken met buurgemeenten om verkeer en vervoer, ruimtelijke ordening, groen en economie op een passend schaalniveau te organiseren. De samenwerking tussen stedelijke gebieden en het aangrenzende platteland is hierbij overigens cruciaal. In dit verband hebben landelijke gebieden een belangrijke rol, omdat ze de aangrenzende steden van voedsel, energie, ruimte, recreatie en natuur voorzien.

Europese stedelijke agenda

Steden worden door de Europese Unie als economische motoren beschouwd. De inzet van steden en stedelijke regio’s is cruciaal voor het realiseren van de Europa2020-strategie (afspraken op het gebied van werkgelegenheid, onderzoek en innovatie, klimaatverandering en energie, onderwijs, armoede en sociale uitsluiting) en de economische, sociale en territoriale ontwikkeling van de EU.[6] De belangrijke positie van de steden in de Europese maatschappij vormt de aanleiding voor initiatieven van de lidstaten en de Europese Commissie om een stedelijke agenda voor de EU op te stellen. Hiermee wordt recht gedaan aan de positie die steden innemen bij het realiseren van de Europese beleidsdoelstellingen en het versterken van de internationale concurrentiepositie. De toekomst van Europa wordt vormgegeven in de steden. Europees Commissaris Hahn zei in een toespraak eind 2013: “Als wij het niet voor elkaar krijgen in de steden, krijgen wij het helemaal niet voor elkaar.”[7]  

Lokaal bestuur centraal

Door de wereldwijde verstedelijking spelen lokale overheden een steeds grotere rol. De doorgaande trek naar de stad stelt bestuurders voor grote uitdagingen. Daarnaast is er in veel landen de tendens dat centrale overheden steeds meer taken overdragen naar het lokale niveau. In Nederland zijn de nu spelende decentralisaties op het gebied van zorg, werk en jeugd hier goede voorbeelden van. De relatie overheid en samenleving is echter fundamenteel aan het veranderen. Burgers worden mondiger, stellen steeds hogere eisen en zijn door een betere opleiding en de digitalisering van de maatschappij meer zelfredzaam (nieuw burgerschap). Als onderdeel van de samenleving zien overheden een verantwoordelijkheid in het agenderen van grote maatschappelijke vraagstukken als de economische crisis, demografische veranderingen en de klimaatproblematiek. Klassieke vormen van bestuur, organisatie en economie bieden geen oplossingen meer voor deze problemen. De overheid kan door de omvang van de uitdagingen, krimpende budgetten en de complexiteit van zaken niet alles zelf meer opvangen. 

In aansluiting op de bewegingen in de samenleving trekt de overheid zich op sommige beleidsterreinen terug en geeft ruimte aan initiatieven van burgers, bedrijven en maatschappelijke instellingen op stads- of wijkniveau. De organisatie van de stad wordt daardoor gedragen door meer partijen dan alleen het stadsbestuur. In deze participatiemaatschappij agendeert de lokale overheid maatschappelijke vraagstukken, stelt de wettelijke kaders, faciliteert lokale initiatieven en steunt waar nodig lokale partners. De uitdaging hierbij is wel om alle burgers in de nieuwe maatschappij te laten meedoen, op dit moment in het bijzonder jongeren en migranten, om een tweedeling te voorkomen. De stad als ‘machine’ voor sociale integratie en het bieden van een emancipatieladder voor haar inwoners, vormen twee van de belangrijkste functies van de moderne stad.

Internationale netwerken

Veel steden kennen van oudsher stedenbanden. Rotterdam en Shanghai zijn sinds 1979 zustersteden. Het zijn beide steden met een uitgestrekt havengebied en een constante stroom van goederen en grondstoffen verbindt beide havens. Ook zijn er contacten tussen de beide universiteiten in de steden, de Erasmus Universiteit in Rotterdam en de Fundan Universiteit in Shanghai. Daarnaast wordt er samengewerkt op het gebied van onder andere sport, stedenbouw, volkshuisvesting, infrastructuur en milieu.   

De partnersteden kunnen samenwerken op verschillende gebieden zoals economie, cultuur en/of wetenschap. Door politieke bezwaren of bezuinigingen willen steeds meer gemeenten van hun relaties met buitenlandse gemeenten af.[8] Toch zien steden en stedelijke gebieden wel degelijk de voordelen van samenwerking, maar dan wel op een andere schaal. Door bredere samenwerkingsverbanden kunnen (politieke) platforms worden geschapen, die op gelijkwaardig niveau met landsregeringen of bijvoorbeeld Europese instellingen kunnen onderhandelen. Hiervoor zijn internationale netwerken van steden opgericht.

Belangrijke netwerken zijn de United Cities and Local Governments (UCLG), waarvan de leden zich in meer dan 120 landen bevinden, de Council of European Municipalities and Regions (CEMR), waar via de aangesloten verenigingen 100.000 gemeenten lid van zijn, de ICLEI als netwerk van lokale overheden die zich inzetten voor duurzame ontwikkeling en nog vele andere netwerken als Eurocities, Energy Cities, Eurotowns, Citynet en City Protocol. Nederland speelt een prominente rol in de diverse gremia; zo is de burgemeester van Almere en voorzitter van de VNG, Annemarie Jorritsma, vice-voorzitter van de UCLG en voorzitter van de CEMR. 

Gemeenten helpen gemeenten

Sommige stedenbanden zijn ooit aangegaan met het oog op het bieden van hulp door kennisdeling. In ontwikkelingslanden staan lokale overheden soms eerst voor de meer basale taak om te zorgen voor schoon drinkwater, riolering, eigendomsregistratie van land of huis en steun bij het opzetten van een bedrijf. Daar waar sprake is van een gebrek aan kennis en efficiency wordt ook steeds meer ondersteuning geboden via internationale netwerken. Zo voert bijvoorbeeld sinds 1991 de Vereniging van Nederlandse Gemeenten via VNG International programma’s uit, zoals LGCP/Versterkt Lokaal Bestuur, die de capaciteitsopbouw van lokale overheden in ontwikkelingslanden steunen. Met beter functionerende bestuurders kan een duurzame lokale economie worden gerealiseerd. Daarbij wordt een koppeling gelegd met het Nederlandse ontwikkelingsbeleid. Lokale overheden zorgen voor stabiliteit en dragen bij aan de opbouw van de staat op lokaal niveau. Door gebruik te maken van de beschikbare expertise bij gemeenten is sprake van een zogenaamde 'collega tot collega'-methode, die  zeer effectief en efficiënt is. De gemeentelijke expertise wordt in nauw overleg met het ministerie van Buitenlandse Zaken, de Nederlandse ambassades en de gemeenten ter beschikking gesteld. Bij rampen wordt soms op programmabasis door de VNG met gemeenten hulp geboden. Op 12 januari 2010, werd Haïti getroffen door een allesverwoestende aardbeving. Vlak na daarna startte VNG International als gastdeelnemer van de Samenwerkende Hulporganisaties (SHO), en met steun van een vijftigtal Nederlandse gemeenten,  een programma gericht op gemeentelijke wederopbouw, dat tot en met 2014 duurt.

Steden als wereldredders

Vorig jaar werd de Nederlandse vertaling van een interessant en prikkelend boek over dit thema van  de  Amerikaanse filosoof Benjamin Barber gepubliceerd getiteld Als burgemeesters zouden regeren. Hij schrijft dat alleen steden de wereld kunnen redden en dat zij dat eigenlijk al doen.[9] Steden zijn leidend in de wereld en burgemeesters mogen zich daarnaar gedragen. Barber stelt dat staten niet in staat zijn om de mondiale problemen het hoofd te bieden. Van de recessie tot illegaal wapenbezit, de oplossingen komen niet van regeringen, maar van steden, die de bakermat vormen van de democratie. Als er één overheid is die de problemen kan oplossen is het de gemeente. Daar waar de natiestaat (een 17^e eeuws instituut dat problemen uit de 21^e eeuw moet oplossen) hopeloos faalt, komen gemeentebestuurders in de ogen van Barber heel ver omdat zij simpelweg uitgaan van de problemen in hun stad en zoeken naar praktische oplossingen daarvoor. Wars van ideologieën, pragmatisch en innovatief (Barber laat de fundamentele verschillen van inzicht die zich lokaal ook voordoen gemakshalve buiten beschouwing). 

Burgemeesters als wereldleiders

Barber kenschetst de burgemeester als held van het verhaal, als “iemand met een sterke persoonlijkheid gekenmerkt door trots en humor, met een pragmatische benadering van bestuur, persoonlijke betrokkenheid in stedelijke aangelegenheden en gehechtheid aan de stad als een unieke entiteit”. In het boek worden elf beroemde burgemeesters ten tonele gevoerd die één mening delen: “getting things done” is belangrijker dan het hanteren van ideologische principes. De burgemeesters staan overigens volgens Barber zeker niet alleen; de internationale stedennetwerken worden door hem grote mogelijkheden toegedicht. Zo wordt de in het kader genoemde UCLG door hem genoemd als ’s werelds grootste en invloedrijkste organisatie waar niemand ooit van heeft gehoord. 

De uitwisseling van best practices en het eenzijdig doorvoeren van maatregelen, zoals op het gebied van milieu, gaan Barber niet ver genoeg. Hij roept op tot de vorming van een wereldparlement van burgemeesters, waarin ruimdenkende burgemeesters de wereldwijde problemen kunnen bespreken en van een lokale oplossing kunnen voorzien. De vraag die de benadering van Barber oproept is of het pragmatisme hier niet doorslaat. Zijn politieke keuzes immers niet per definitie waardegeladen? Kan de ChristenUnie, die als één van de partijen die haar politieke opvattingen fundeert op het Woord van God, zich wel vinden in besluiten van vermeende 'ontkleurde' bestuurders? Barber geeft als voorbeeld het verschaffen van onderwijs en zorg aan illegale kinderen. Het lijkt, met in het achterhoofd de recente discussie over kinderen die net buiten het kinderpardon vallen, niet eenvoudig om dit zonder enige ideologische keuze te realiseren.

Conclusie

Momenteel wordt nog vaak veel waarde gehecht aan staten en landen. We zien echter dat in de 21^e eeuw, zowel in Nederland als mondiaal, steden en stedelijke gebieden de oplossingen bieden voor de grote problemen. Bovendien vinden ze meer aansluiting bij de burgers. Barber schetst met een wat naïef enthousiasme een heldenrol voor burgemeesters. Daarbij gaat hij voorbij aan het gegeven dat  politieke keuzes nooit neutraal zijn, maar hij signaleert terecht dat het lokale steeds belangrijker wordt in deze tijd, vaak ten koste van het nationale. 

---

[1] Benedictus, R.J., Verstedelijking in de 19^e eeuw (IsGeschiedenis.nl 2013)

[2] ‘China investeert miljarden in urbanisatie’, De Beurs.nl (16 maart 2014)

[3] World Bank and International Monetary Fund, Global Monitoring Report (2013)

[4] Eurostat, City Statistics-Urban Audit (Luxemburg 2013)

[5] CBS (23 april 2014)

[6] Europese Commissie, Steden van morgen. Uitdagingen, visies, werkwijzen (oktober 2011)

[7] Hahn, J, Hervorming van het regionaal beleid: een versterkte rol voor Europese steden (speech/13/1062)

[8] Rijken, K., 'Stedenbanden dupe van crisis' (in: Binnenlands Bestuur augustus 2013)

[9] Barber, B., If mayors ruled the world (Yale University Press 2013)

HOERA IN EN VOOR DE HOEVE!

Het is gelukt om bijna een kwartier langer te speechen dan 33 uur en 46 minuten, de tijdsduur die momenteel te boek staat als Guinness World Record marathonspeechen op naam van dr. Pothula Srinivasa Brahmanand. Vrijdagmorgen de 7^e februari zette Arie Slob om 09.00 uur de klok in werking en op zaterdagavond om 21.45 uur schakelde Piet Adema deze weer uit.  Met aftrek van de toegestane pauzes, vijf minuten na elk vol uur speechen, kwam de totale speechtijd uit op 33 uur 59 minuten en 59 seconden.  Dat is dus een verbetering van de wereldrecordtijd met bijna een kwartier. Alle benodigde informatie, waaronder de opname van de gehele marathon, zal worden opgestuurd naar de Guinness organisatie, die na controle zal vaststellen of het record officieel erkend kan worden.

Hoe dan ook, het doel is bereikt! Aandacht vragen voor de komende gemeenteraadsverkiezingen en geld bijeenbrengen voor de Ronald McDonald Hoeve in Beetsterzwaag. Heel veel bedrijven, instellingen en particulieren hebben bijgedragen, zowel financieel als in natura om de recordpoging te laten slagen en daarmee het prachtige goede doel te steunen. Dat is geweldig want hiermee kunnen veel kinderen met een vaak ernstige beperking genieten van een heerlijke vakantie in de Hoeve, die voor het grootste deel afhankelijk is van giften.

Het was heel erg leuk om te doen, maar soms ook wel zwaar. Rond zes uur zaterdagmorgen was er sprake van een dipje en de laatste twee uur waren niet makkelijk. Dan is de support, die je van heel veel kanten ontvangt, van heel groot belang. Dan gaat het om de toeschouwers in de Hoeve, waarvan sommigen urenlang fysiek aanwezig zijn geweest en om de grote hoeveelheid steunbetuigingen via de social media.   

Als dan na bijna 34 uur zuivere speechtijd (Piet Adema stopte de klok één seconde eerder dan gepland, maar hij is nu eenmaal een snelle denker en doener…) de ontlading komt, voelt het raar. Het lichaam is moe, maar de adrenaline helpt om hier overheen te komen. De felicitaties zijn zo hartelijk en warm, dat je daar verlegen onder wordt. De belangstelling is groter dan verwacht en als je dan wordt gevraagd om daarna op Radio 1 iets over de recordpoging te zeggen, krijg je pas een idee hoeveel  interesse er blijkt te zijn voor de speechmarathon. Tijdens het speechen ontgaat zelfs je directe omgeving je grotendeels en gedurende de pauze is er nauwelijks tijd voor een snelle hap en toiletbezoek.

Via de mail, twitter, facebook en Linkedin heb ik honderden steunbetuigingen vanuit het hele land gekregen. Het lukt mij niet om iedereen apart te bedanken hiervoor, maar weet dat ik ze allemaal heb gelezen en dat het hartverwarmend is om te merken dat er met je wordt meegeleefd. Ook het aantal felicitaties is groot. Superleuk!

Deze actie was onmogelijk geweest als er geen steun was geweest van een heel team. Ik ben heel veel dank verschuldigd aan een groot aantal personen, die ik hieronder zal noemen. Speciaal wil ik echter de directie, medewerkers en vrijwilligers van de Ronald McDonald Hoeve noemen, die geweldig hebben geholpen en gastvrijheid hebben geboden. Mijn echtgenote bedank ik in het bijzonder voor het waken over mijn welzijn, het tolereren van mijn nukken en haar grote inzet voor het welslagen.

Hieronder een overzicht van alle sponsors, ondersteuners en andere betrokkenen die hebben meegeholpen. Het is niet compleet en als ik iemand ben vergeten, mijn excuses.  Het waren twee geweldige dagen, maar als iemand mijn tijd verbetert, zal ik het toch niet overdoen J!

Sponsoren al of niet met ingestuurde speeches:

DC Taleninstituut Drachten

LDODK Gorredijk

Lutz Jacobi, Tweede Kamerlid PvdA

ChristenUnie Statenfractie

Interfurn Winschoten

Interfit Winschoten

Kompas Financieel Advies Ureterp

Autobedrijf Willem Baron B.V. Ureterp

Kunstweekend Beetsterzwaag

New Generation Hairstyling Ureterp

Hielke de Vries, fractievoorzitter VVD

Oeds de Vries

Rinze Haisma, raadslid VVD

Marcel van Opzeeland, raadslid Opsterlands Belang

Tineke Jagersma, fractievoorzitter CDA Opsterland

Kijlstra Ambulancegroep & Personenvervoer Drachten

Paard Mens Onderwijs/Mennen voor Mensen Drachten

ZuidOostZorg Drachten

Sûnenz Grachten

Gezondheids Expertise & Educatiecentrum Friesland (GEEF) Leeuwarden

Sport Fryslân Heerenveen

Roel Vogelzang, lijsttrekker PvdA

Anne-Wil Lucas, Tweede Kamerlid VVD

Heipaal Communicatie Groningen

Noordelijk Advies Bureau (NAB) Akkrum

Noordelijk Schade Taxatie Bureau (NSTB) Akkrum

Notariskantoor Kooi Beetsterzwaag

Festival 3-16 Ureterp

ChristenUnie Opsterland

Ateliers Majeur Gorredijk

Willem Jongsma Timmerwerk Ureterp

Trendkappers Ureterp

Romke de Jong, fractievoorzitter D’66

Bibliotheken Zuidoost Fryslân

Meijer Dakbedekking Ureterp

Maatman Arc Bermo Accountants Wolvega, Nieuwehorne, Drachten

Autobedrijf Wagenaar Ureterp

Cultbee Beetsterzwaag

Weusthuis en Partners

De Friesland Zorgverzekeraar Leeuwarden

Metanoia Drachten

Gerrit Weening, fractievoorzitter ChristenUnie

Bouwbedrijf De Jong Langezwaag

Vraagelkaar

Camping De Wâldsang Bakkeveen

Jonkman Expertise Ureterp

Nieuw Allardsoog Bakkeveen

Jan Leidekker Beetsterzwaag

Sander de Rouwe, Tweede Kamerlid CDA

Revalidatie Friesland Beetsterzwaag

McDonald’s Sneek en Harlingen

Sikke en Hammie Marinus Nij Beets

Zorgboerderij De Ripen Nij Beets

Adviesnet Drachten

Elsbeth en Arie Zwaan Drachten

Patricia Post Wijnjewoude

Enkele anonieme giften

Sponsoren catering:

Restaurant Prins Heerlijck Beetsterzwaag

De Jong’s Cafetaria Beetsterzwaag

Pannenkoekrestaurant Baboeshka Beetsterzwaag

Zalencentrum De Buorskip Beetsterzwaag

Hotel Restaurant Het Witte Huis Olterterp

Landgoed Lauswolt Beetsterzwaag

Lyf’s restaurant Beetsterzwaag

Peter Léon wijn en spijs Beetsterzwaag

Kaasspecialiteitenwinkel Tsiis Beetsterzwaag

De Bakkers van Verloop Beetsterzwaag

McDonald’s Restaurant AzevenZuid

C1000 Berkenbosch Beetsterzwaag

Sponsoren techniek:

MediaPower Ureterp

Smart Camels Groningen

Overige ondersteuning:

Eskea, Nynke, Rolinka en Elisabeth catering en gastvrouwen

Baukje, Jan Marten, Anne, Oebele, Gerrit, Jouke Jan, Johannes campagneteam en fractie

Raquel organisatie speeches

Richard logboek en tijdwaarneming

Marc en Piet juryleden

Speciale dank aan Arie Slob, Piet Adema en Job Jonkman

Recordpoging Guinness World Records

Beste lezer,

Betreft: recordpoging Guinness World Records ten bate van de Ronald McDonald Hoeve

Graag zouden wij uw medewerking willen vragen bij een recordpoging voor een bijzonder goed doel. Zoals u wellicht weet, zijn er op 19 maart van dit jaar gemeenteraadsverkiezingen. Vier jaar geleden hebben wij hiervoor op een ludieke manier aandacht gevraagd door in Nij Beets een Nieuwjaarsduik te organiseren. Ook deze keer wil de ChristenUnie Opsterland op een opvallende manier bij iedereen de verkiezingen promoten, waarbij tegelijkertijd geld wordt opgebracht voor de Ronald McDonald Hoeve in Beetsterzwaag.

Voor gezinnen met een gehandicapt kind is het vaak ingewikkeld om een vakantie te organiseren. Het kind kan niet overal zelfstandig komen en heeft bij sommige activiteiten hulp nodig. Meedoen met andere kinderen is niet altijd vanzelfsprekend. In de Ronald McDonald Hoeve is een onbezorgde vakantie wel mogelijk. Het hele gezin kan verblijven in een volledig aangepast vakantieappartement. Om dit te kunnen realiseren wordt er hoofdzakelijk met vrijwilligers gewerkt en ook is men vrijwel geheel afhankelijk van giften en donaties.

Door middel van onze recordpoging willen wij dit prachtige doel financieel steunen. Onze wethouder Rob Jonkman zal proberen om het wereldrecord onafgebroken speechen van 33 uur en 46 minuten te breken. Dit zal plaatsvinden in de gemeenschappelijke ruimte van de Ronald McDonald Hoeve aan de Helomareed 2 in Beetsterzwaag. De poging start op vrijdagmorgen 7 februari om 9.00 uur en zal, als deze succesvol is, eindigen op zaterdagavond 8 februari rond 23.00 uur. U bent van harte welkom om de recordpoging bij te wonen.

Hoe kunt u meedoen om de poging te laten slagen en het goede doel te steunen? U kunt 10 minuten “zendtijd” kopen. Uw tekst of boodschap zal tijdens de speechmarathon worden uitgesproken en hiervoor wordt een bedrag voor de Ronald McDonald Hoeve gevraagd van EUR 50,00. Meer blokjes van 10 minuten kopen is ook mogelijk. Daarnaast kan uw logo in beeld worden gebracht, als u hierover beschikt. De hele recordpoging zal via livestream via internet wereldwijd te volgen zijn.

Naar verwachting zal de poging veel publiciteit genereren. Dat is mooi voor het goede doel en mooi voor u! Als u interesse heeft, kunt u een e-mail sturen aan wereldrecordspeechen@gmail.com Wij sturen u dan de voorwaarden en een aanmeldformulier. Het bedrag kunt u rechtsreeks overmaken aan de Ronald McDonald Hoeve, het komt volledig ten goede aan het mooie doel. Doet u mee?

Wij hopen dat u geïnteresseerd bent en dat we samen kunnen gaan voor een prachtige opbrengst!

Met vriendelijke groet,

Ronald McDonaldhoeve Beetsterzwaag
ChristenUnie Opsterland